银河集团:改变过去突击检查深入整改的局面

随着城市管理由“聪明”向“聪明”的转变，城市管理执法模式不断创新，传统的城市管理执法检查模式显然无法适应新形势。经过一年多的探索和实践，2021年新年伊始，浦东城管督察机动大队提出了“督察与服务、他律与自律、智慧与科技”的督察新思路，研究出台了《派出督察工作方案》，旨在转变督察观念，改进督察方式，努力通过新的督察方式。

实现督察工作更加扎根、督察问题更加准确、执法队伍建设更加有力的目标。元旦一过，督察机动大队的3名督察就按照进驻督察计划，进驻3个基层中队，开展为期4个月的进驻督察工作。检查人员与执法人员融为一体。督察进驻中队期间，从言行到办公文明，从执法办案到信访办理，全程参与中队日常工作，对执法队伍的行为规范和行为规范进行检查值班规范，发现问题及时纠正。通过巡视组到处纠正，不定期提醒，加强巡视。

力度，增加巡视频次，改变过去突击检查深入整改的局面，帮助队员养成良好习惯，更有效地提高执法效能，树立团队形象。检查和维修相结合。督察进驻期间，将与中队队员一起进进出出，在工作中有更多深入沟通的机会。除日常巡查外，巡查人员可在活动前、活动中对局重点工作起到事前通知、事前提示的作用，服务中队可有效推进相关工作。

同时，中队队员可以站在中队的角度，向巡视员提出意见和建议，为更有效的巡视工作提供建议。另一方面，通过近两周的驻点工作，督察也能听到中队其他方面的意见和建议，如网上平台过多、局工作或会议通知发布渠道不一致等，督察也会把问题带回来，它实际上是一个服务中队。督察和执法人员促进。